Genkender du scenariet?

“Vi har gået rundt om den varme grød længe.
Vi ved, at vi skal gøre noget på den digitale front – men vi er ikke helt afklarede…”

Nu kan din virksomhed få klarhed med et Sprint forløb tilpasset netop din udfordring.

Se mere her – du er også velkommen til at ringe og høre hvad vi kan gøre for jer…

Nem vej til digital transformation

Har du og har din virksomhed planer om at komme i gang med digitalisering eller vil I styrke eksisterende digitale tiltag?

Deltag i et sprintforløb og kom fra idé til afprøvet koncept og handleplan på blot fem dage.

Skal – skal ikke. Skal – skal ikke. Skal.

Overvejer du, hvornår du skal i gang? Så er det nu, du skal slå til…

For des før kommer du i gang med at løse din udfordring – og gøre hverdagen både nemmere og mere effektiv for dig, dine kollegaer og dine kunder.

Vi tilbyder en gratis scoping session, hvor vi sammen med dig finder ud af om et sprint giver mening for din virksomhed. Kontakt Lone Storgaard på tel 40621484 eller på lks@designconcern.com

Vi glæder os til at høre fra dig.

Sprint dig til digital transformation – det får du…

Et sprintforløb er den hurtigste vej til afklaring og løsning.

Målet med et sprintforløb er, at få størst mulig værdi for kunder og brugere – og gøre hverdagen mere effektiv for dig og din virksomhed – alt sammen bygget ind i et produkt, service eller koncept og dermed at opnå større træfsikkerhed i markedet ved hjælp af digitalisering.

Det får du
Når du og din virksomhed deltager i et sprint får I et fuldt faciliteret sprintforløb med afsæt i et konkret projekt, idé eller udfordring. På fem sammenhængende dage får I, i tæt samarbejde med Design Concern, sat kursen mod en effektiv forretningsplan for jeres digitalisering.

Et faciliteret sprintforløb, som på fem dage resulterer i:

Kortlægning af virksomhedens digitale muligheder
Udvikling af idéer og koncepter til at løse den digitale udfordring
Brugertest og feedback på virksomhedens koncept for at sikre større træfsikkerhed med virksomhedens digitale aktiviteter
Handleplan for implementering af jeres digitale aktiviteter

Eksempler på digitaliseringsudfordringer

Eksterne udfordringer

– det kunden siger og oplever

Nyt digitalt produkt eller services
Hjemmeside, chatbot, e-commerce
Social Media, SEO
Selvbetjening, ordre og leveringstracking, fakturering og opfølgning

Interne udfordringer

– det virksomheden siger og oplever

Kundedata, håndtering, analyse
Procesoptimering og kvalitetssikring
Kommunikation og videndeling
Samarbejde, planlægning, dokumentation
Filstyring og opbevaring

Sprint:Digital cases

Klik overfor og læs om sprint:digital forløbet – og se videoerne nedenfor, hvor deltagende virksomheder udtaler sig…

Hvordan forløber et sprint typisk?

Før
Forud for det første sprint har I et scopingmøde med Design Concern, som er sprintfacilitator. På mødet hjælper vi jer med at vurdere og klargøre den udfordring eller ide, som I gerne vil arbejde med. I kan også få sparring fra en ekspert, så I får en helt klar definition af jeres udfordring og dermed også får mest muligt udbytte af et sprint.

Under
Et sprint løber typisk over fem hele dage, med start mandag og slut fredag. Sprintugen tilrettelægges med udgangspunkt i netop jeres udfordring og foregår ofte således:

Dag 1: Problemet foldes ud

Dag 2: Løsningsmuligheder og skitsering

Dag 3: Løsningsforslag samles til én løsning

Dag 4: Prototype/mockup og test forberedes

Dag 5: Test og validering af idé

Efter sprintet udvikles en handleplan.

Efter
Efter et sprintforløb får I hjælp til at forankre og implementere jeres initiativ eller udvikle nye initiativer. Det kan ske enten gennem et nyt sprint eller med hjælp fra vores eksperter inden for design og digitalisering.

Hvad kræver det af virksomheden?

Sprint:Digital er et tilbud til dig, som er beslutningstager i en SMV, og står overfor digitale forandringer. Ledelsesmæssig opbakning og engagement i sprintet er centralt, for at virksomheden kan lykkes med digital transformation.

Virksomheden skal

Afsætte tid til scoping med sprintfacilitator. Beslutningsmandat skal være tilstede på mødet.
Udpege 3-5 medarbejdere i fem dage til selve sprintet. Beslutningskompetencer skal være tilstede på sprintet.
Afsætte ressourcer til implementering af løsning og opfølgning af den handlingsplan, som virksomhederne udarbejder.
Virksomheden udpeger en ansvarlig for forankringen.
Finde 3-5 kunder/brugere som en ny løsning kan testes på.

Er det dyrt?
Alt er relativt, men som udgangspunkt Nej. Du får nemlig valideret og testet om din ide er værd at drible videre med, er det en ide som rammer den brugernes behov – eller bare en fix ide, som koster penge at udvikle? Med et sprint får du valideret om ideen er så god, at den skal videreudvikles.

Hvordan kommer vi igang?

Kontakt os og hør høre mere om mulighederne for dig og din virksomhed.

Kom i gang nu – det er nemt og effektivt, og det betaler sig.

Ring til os på tel 86 76 10 22 og spørg efter Lone. Eller send en mail på lks@designconcern.com
Vi ser frem til at høre fra dig.

Scopingmøde

Her sættes fokus på den udfordring, der skal fokuseres på.
Dag 1

Vi udfolder problemet og kortlægger de spørgsmål, som danner grundlag for idéudviklingen. Det er denne udfordring, der arbejdes med resten af ugen.
Dag 2

På dagen udvikles og visualiseres forskellige løsninger og mulighedsrummet åbnes op. I løbet af dagen udvikles forskellige idéer til den aftalte problemstilling.
Dag 3

Efter en hel dag med udvikling af idéer, bruges dagen på at finde frem til en eller flere løsninger, som I vil arbejde videre med. Det besluttes hvilket koncept, der bygges prototype på.
Dag 4

På fjerdedagen skitseres/ bygges løsningen i prototype - hvordan løsningen skal se ud. Når dagen er omme ligger der en prototype, som kan testes med kunder/brugere.
Dag 5

På ugens sidste dag testes ideen med brugere / kunder. Der indsamles feedback på dit digitale initiativ. Når dagen er slut har du klarhed om ideens potentiale / handleplan.

Se brochure her

Vidste du at…

Designsprint er i flere år blevet anvendt hos Google Venture, og er efterflg. blevet udbredt og anvendt verden over som en effektiv og økonomisk fordelagtig arbejdsmetode, der hurtigt giver konkrete resultater.